6月11日，科蒂中国美容事业部一高管透露，科蒂中国高层已经在苏州总部开了整整一周的会，经过多轮内部讨论，科蒂已经初步拟定了对丁家宜渠道商的库存和费用处理方案，新文件很快就会下达执行，而受制于工龄认定的难题，员工的遣散工作可能要到年底才能完全完成。
据悉，善后政策已经被拟定出来，“对比卡尼尔的八折回购，科蒂对丁家宜渠道商是按照进货价格进行回收，算很人性。”科蒂中国内部人士表示，科蒂马上会启动对代理商的善后政策，这包括对前期费用的核销和货品的全线回购。对于退市品牌丁家宜的外部善后处理，可能要到九月底才能结束。这主要由于一些KA卖场此前已经谈判好了7、8月的促销政策，如果得不到商场的满意，相应条款还要继续执行。另外，虽然对于代理商的善后政策统一，但对于一些大代理商，科蒂还是会多花费一些精力来解决问题。也就是说，“9月30日，丁家宜将会全面退市。”
在对回收后的产品如何处理的问题上，据了解，丁家宜需收回的货品在1亿元以上，科蒂至今还未敲定最终处理方案，最坏的结果可能还是报废掉。
值得一提的是，，内部员工的安置让科蒂有些棘手。尽管科蒂声称会秉公办事、严格走法律程序，但面对“历史遗留问题”众多的丁家宜，还是少不了一番纠结。据悉，科蒂此次转型将会涉及近2000人的“饭碗”，其中， 1500名BA和350人左右省级以下销售人员是与第三方劳务派遣公司签约的，将会终止合作。另一方面，与科蒂直接签约的还有200人左右，其中还将裁员50%以上，只会保留后勤、财务和部分市场人员不足100人。
据了解，目前科蒂内部人员对“地震”基本持冷静态度，尤其是希望“和平分手”的高管们都还在尽职尽责配合公司善后，而实际上，大家最关注的还是最后能拿到多少赔偿金。
“目前内部员工的政策是按照劳动法，以“离职前上年度12个月平均收入*工龄年限N+1”的模式进行补偿”该高管认为，这中间必然会再次暴露近年困扰科蒂的丁家宜人员工龄认定问题。
据悉，对于2010年收编进来的丁家宜的老员工，科蒂一向采取的是举证认可的方式确定工龄，也就是，如果拿出足够的证据来证明自己对品牌的服务年限，公司就认可前期工龄。而由于人员问题是当时收购时并未明细的一笔糊涂账，很多矛盾自然会被掀起。
知情人士透露：“庄文阳时期的一些老员工前期甚至没有社保，无从考证工龄;而且在被全员整编进科蒂后，原丁家宜公司就毁掉了一些文件”，这也是此前上海和浙江都爆发过丁家宜员工讨薪示威事件的原因。
“人事部门已开始和每个人谈话，上周已经启动从底层员工开始的沟通事宜。”科蒂高管称，由于涉及诸多细节，所以人员遣散将分几批进行，最迟年底将会完成。
另据透露，科蒂还将向利丰推荐了100多位精锐市场骨干，包括区域经理、省级经理和基层业务人员。“当然，使用权还在利丰，每个人都会被再次评估。”