在新的商业环境下，传统零售企业的经营模式将会越来越不适应，受到电商的冲击，“双11”成为零售业的奇迹。线上线下企业携手合作，实体店闭门潮等等零售业事件，提上议程。新环境下，各家企业摸索，转型创新已迫不及待。
2013年，中国零售业有哪些大事件。记者盘点了今年发生的事件，总结出年度中国零售业十大事件，以作思考。未来，实体零售企业突破的方向在哪?商机有哪些？
事件一：传统零售增长放缓
商务部所做的一项商贸行业典型调查统计结果显示，2013年第三季度零售业便利店和超市销售额增长为13.3%、13%，百货店、专卖店增长分别为7.4%、6.5%。从毛利率情况看，今年三季度各业态分别比上年同期下降了0.6至1.7个百分点。
目前零售行业不得不面对增收缓慢的问题，数据显示，2012年连锁百强企业新开店速度达到十年来最低水平，为8%，而2006年到2009年的该项数据分别为26%、17%、24%和19%。
事件二：实体零售掀起上线潮
诸多企业设立电商子公司，意味着实体零售企业涉足电商业务已越来越具备可操作性，电商并非庞大的投资机构才玩得起的“烧钱”游戏，区域实体零售商涉足电商的商业环境正在成熟。
事件三：线上线下开始联手
一改过去线上、线下企业之间完全对抗的局面，双方开始学习对方的长处，线上线下融合之势日渐明显。
事件四：内资“反弹琵琶”购外资
内资企业收购外资企业的新模式，既为外资企业在当前发展受挫情况下探索了一种隐性存在模式，也意味着国内零售业格局的重划。
事件五：实体零售关店频现
关闭门店一方面是对高速扩张期开设的一些不良门店的战略纠偏，一方面是迫于成本上涨、市场竞争的压力。没有劣质的门店物业，只有不适合的门店业态，实体店的关店潮正是对行业资源的一个优化配置过程，也是零售业转型调整的必然。
事件六：实体零售双“11”前两边倒
在电商冲击面前，实体零售做出了两种截然不同的市场反应，背后更是反映出实体零售企业对电商这一新模式的态度。融合才是大势，李克强总理赞“双11”创造了一个新的消费时点便是对电商的充分肯定。
事件七：新媒体渠道受商超青睐
事件八：快时尚业态迅速发展
与国内服装业集体遭遇的“库存门”困扰不同，快时尚今年的快速发展并迅速下沉给实体零售业的沉闷发展带来一丝活力。
事件九：奢侈品在华发展受挫
一方面是由于国内奢侈品消费走向成熟，对个性化的需求上升，另一方面近一年来国家对奢华之风的压制，抑制了部分奢侈品消费需求。
事件十：苏宁银行获工商总局核准
作为首家被核准的民营企业注册的银行，苏宁在成为第一个吃螃蟹人的同时，也承担着民营企业设立银行应扮演什么角色的使命。这也决定着第二批、第三批“苏宁银行”们的命运。