淘宝是跟传统零售抢份额，微信是帮助传统零售抢份额!现在，马云应该真正知道了微信的厉害，原先以为微信就是一个沟通工具，社交工具，无甚了了，但是，下半年，微信在购物领域的持续发力，让他知道微信对于整个国家传统商业体系的改造要比淘宝更厉害。
微信与绫致时装的O2O项目密谋半年多了，基本打通了绫致的线上线下结合。且看一年300多亿元销售额，上万家店铺的巨无霸，是如何做O2O的?
一个消费者进入VEROMODA的店铺里，看中了某款衣服，除了试穿之外，她还可以打开微信，扫描一下衣服吊牌上的二维码，会有相关的搭配服饰出现，每一款衣服大约会有三款推荐搭配，这就给了顾客更多的体验和选择。若是选中了某款，可以在店里下单，也可以在微信下单，还可以收藏此款，回家想想看考虑考虑，让家人朋友参考一下意见再购买。
店里有货的，现场拿走;店里无货的搭配款，就给你快递。这种模式很好，问题是，店铺凭什么有积极性去做这件事?
最核心的还是导购的积极性，要引导用户用手机扫描二维码，只要把线上的订单也算给导购就行了，怎么实现的呢?
每个导购的编码与店铺的编码建立关联，当顾客决定下单的时候，必须要扫描导购的二维码才能下单。这就是最最核心的一点：一定要让每一个订单对应一个导购，哪怕是消费者现场没买，回去下单，也是这个导购的业绩。这就是传说中的人单合一吧。
零售最大也最无奈的痛就是客流不断，却匆匆而过，微信却可以帮店铺积累下来。微信采取扣点模式，0.5%的扣点，这就很了不起了，他们线下300多亿元的规模，哪怕能带来10%的增长，30多亿元销售额的千分之五就是1500万元。
马云为何害怕微信?
微信可以让一个300多亿元上万家店铺的大型传统服装企业灵动起来，这也是移动互联网时代对企业组织变革提出的要求和方向。
所以，一个最大的可能是，传统企业的O2O，要交给微信来解决了。自建移动电商平台不现实了。或许你会问，难道淘宝无线做不了这些?关于微信帮助绫致开发的O2O项目，淘宝的人也知道，但是，淘宝没有做，为什么?
第一，马云等阿里系的思维，是从传统零售抢份额；
第二，淘宝天猫的本质是希望所有商家去他们那里开店，然后赚取各种费用，这跟微信服务绫致的O2O完全是两种商业模式——所有商家在一个平台上的竞争和帮商家赚钱，是两种本质不同的思维模式和商业模式。
第三，淘宝还没有学会低下身段去帮助企业定制商城系统。
所以，马云已经是传统店铺销售的天敌了，你能想象他会帮助店铺做电商把消费者引到店里来吗?那天猫从哪里拉顾客呢?