无独有偶，联合利华、雅诗兰黛、科蒂纷纷斥巨资通过各类收购调整自己的产品线开启自救模式。
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天气逐渐变热，但是全球的零售寒冬看起来却将更寒。
不管你承不承认，整体经济环境如此，化妆品行业亦难逃此劫。一片寒流笼罩之下，厂商、经销商、专营店都在不断尝试新形式寻求改变，意图尽快破局度过黑暗。整个产业链陷入了无尽的恐慌。
2015年“品类元年”的概念悄然兴起，于是我们在逛店的时候发现，品类愈加呈现出百花齐放之势，但是商品结构依旧不合理，难以挽回流失的顾客，很多新品类就只能静静呆在角落孤芳自赏。
当发现被“品类元年”玩了一把大忽悠之后，美业人士又将目光聚焦到了“口红效应”，口红效应说的是因经济萧条而导致口红热卖的一种有趣的经济现象，也叫“低价产品偏爱趋势”。尽管消费低迷、经济不景气，人们依旧会有强烈的消费欲望，口红是一种相对比较廉价的消费品，可以对消费者起到“安慰”的作用。
于是我们看到了名创优品的巨大成功，看到了开价彩妆的逆袭，也看到了在昂贵护肤品难以继续保持高增长的时候彩妆品牌们纷纷唱好。
过去的十二个月，在搜索引擎百度上，彩妆行业的检索量涨势惊人，同比增长93%，彩妆相关信息日均检索量达到180万，截止到今年3月，移动端的检索量已经高达86%。
一直被视为“配角”的彩妆一下子成了成千上万门店自救的稻草。过去你对我爱搭不理，现在我让你高攀不起似乎成了现在门店、经销商和彩妆品牌之间的迷之困局，以往占比不过10%左右的CS店们，开始逐步提高彩妆比重，在零售陷入寒冬的情况下，连娇兰、屈臣氏都难以幸免呈现急速下滑趋势，彩妆抢眼的表现，用实力证明了自己的潜力。
而就在这个时候，彩妆品牌兰瑟却大胆预言：彩妆行业即将迎来百年一遇特大暴雨。
什么？作为一个国内前三的彩妆品牌，竟然公然唱衰自己赖以生存的品类？
据悉，1992年，万邦国际集团在董事长周昭扬的辛勤耕耘下，创造了中国第一支口红，随后成立旗下专业彩妆品牌兰瑟，始终以色彩学和光学理论为基础，用艺术的思维和科学的态度打造最能还原真实美丽的彩妆臻品，专为亚洲爱美女性提供美丽方案。
品牌建立十年，风雨兼程，不断推陈出新、引领彩妆市场潮流，在2015年底更是开始尝试推进品牌的年轻化，从团队到产品到营销手段，玩得转跨界，也来得了真人秀，BA大赛、电视节目、网络直播、口红创作更是让经销商、专营店和消费者看得眼花缭乱，不断开启新世界的大门，用自己的创意告诉行业，原来彩妆也能这样玩。
在彩妆品类上干了十年，作为第一拨吃螃蟹的人，兰瑟充分利用彩妆品类的体验性需求有效抵御了电商的低价伤害。尤其是在2014年真丝π·蚕丝纤长睫毛膏之后，让品牌有了巨大的飞跃，推出本色底妆系列，有针对妆前妆后推出集彩妆与养护于一体的轻装系列。用匠心制造度过了第一个十年，每一步都走得踏实又充满诚意，终于跻身于国内彩妆品牌三强。
看起来定位明确、发展迅猛的兰瑟怎么也不应该感受到严冬的寒气，但在这个时候却选择公然发声说彩妆行业即将迎来百年一遇特大暴雨，这究竟是因为身处产业链最前端发出的感慨还是根据形势所迫做的无奈叹息？
随着越来越多的品牌不断寻求自己的转型之路，即将迎来十周年生日的兰瑟，也要选择转行了？