跳水女王郭晶晶和香港豪门之后霍启刚昨日大婚，成为娱乐界和体坛最热的焦点。耗资3千万打造的婚礼让狗仔队忙得前仰马翻的，也够读者们八卦的了。晶刚大婚看什么？看八卦？看排场？看名流？晶刚婚礼背后的资源整合更有看头，日化企业是不是该从中学到点门道？
郭霍联姻图什么？
晶刚为什么结合？相信明眼人也知道这是一桩对双方都有好处的好姻缘。两人结合对郭晶晶本人的好处不用言喻。退役后的郭晶晶商业活动未停止，身价还稳中有升。而如今，郭晶晶更是“霍太”加身，其身价也不能同日而语。那霍家迎娶郭晶晶又图什么？答案显而易见，郭晶晶的奥运冠军身份是她嫁入霍家的最大砝码。一方面霍英东集团如今将发展重心移向内地，霍家想开发内地市场，需要借助郭晶晶的影响力和国宝身份，这从霍家把婚礼的宴席地点定在广州南沙的举动可见一斑；另一方面，一旦“国宝”嫁入霍家，对于郭晶晶的公公——香港奥委会主席霍震霆的体育事业自然也是大有裨益。一句话，这一桩婚姻是跨界资源整合的成功范例。
资源整合达到双赢
霍家为的是内地的房地产市场，郭晶晶图的是豪门富贵，各取所需，就算是将来哪一天散了也各有收获。那日化行业的联姻呢？
日化业较为成功的联姻案例是平安入主上海家化，该事件被业界称为最大行业并购案。2011年11月7日，平安信托旗下公司平浦投资为家化集团100%股权受让人，成为上海家化的控股股东。对上海家化而言，意味着从此挣脱限制发展的“国”字头身份，并收获平安强大的资金实力和丰富的品牌营销经验。而对平安来说，则是“觊觎”拥有众多知名品牌的上海家化的盈利能力和其民族企业的巨头地位。
家化主动求变，在中国日化市场掀起了不小波澜，国内日化巨头尚且急着找个好靠山，在行业竞争日趋激烈的背景下，中小企业更加应该注重相应的资源整合，才能提高抗风险能力。营销界有句经典的话：你所拥有的资源决定你可以做什么，而你对资源的整合利用决定你最终成为什么。学会资源整合，才能获得利益最大化，难道这不是晶刚大婚留给日化行业最好的启示吗？