随着全新奢养精华系列的上市，以及全新品牌定位和品牌口号的拟定，美津植秀提升品牌的全新蓝图正在绘就。美津植秀旨在以品牌力的强化为核心，带动产品力、营销力双管齐下，相辅相承，三力合一，持续强化品牌价值，共同谱写美津植秀新的飞跃。
6月28日在海南三亚举行的“低调的奢华——2012美津植秀代理商新品发布会”上，《洗涤化妆品周报》作为特邀媒体嘉宾，与来自全国各地的美津植秀优秀代理商们一起，见证了美津植秀的新品发布和未来的发展蓝图。
董事长金华芳女士在会上致辞
27年的行业底蕴
“回顾2012，3月份在冰城哈尔滨，我们顺利召开了年度大会；然后在北京，美津植秀历史上最成功的一场会议圆满结束；2012年6月28号，在这个特别的日子，我们又来到了美丽的三亚……”在当天的会议上，美津植秀董事长金华芳女士简单回顾了2012年美津植秀的走过的历程。金华芳还简单介绍了企业27年的发展历史：从12年前金鹰日化将美津植秀从引入中国，到2008年美津植秀拓展专营店渠道，美津植秀一直在不断努力。金华芳表示，美津植秀将继续以“做国人信赖的品牌”为核心理念，不断提升美津植秀的品牌影响力和美誉度。
美津植秀市场总监陈晓璞发布品牌发展规划
而据《洗涤化妆品周报》记者的了解，金鹰日化是广东省内第7家持证（卫妆准字0007号）的老牌日化企业，20多年后的今天，国内卫生许可证号在100号之前的日化企业，已经没有多少家生存下来，而金鹰日化却依然充满活力，由此可见其强大的市场适应能力和深厚的行业底蕴。
举行化妆品“超女”赛
很多时候，不少日化企业都倒在了销售的“最后一米”，也就是没有处理好终端销售环节。而在终端销售过程中，导购担当着“尖兵”角色，她们直接与顾客沟通，一举一动、一言一行在顾客的眼中都代表着品牌的形象，其个人素质与导购技巧，直接决定着终端销售。为了突破这销售的“最后一米”，美津植秀在今年7-8月份推出了针对终端导购员的重头戏——“金牌导购PK赛”。
美津植秀市场总监陈晓璞戏称，美津植秀的导购员PK赛就是化妆品行业的“超女”选拔赛。随着导购员PK赛的举行，终端导购员的销售能力将获得大幅提高，这将对美津植秀产品的销售以及品牌未来的发展起着至关重要的作用。而导购PK赛作为一种新的终端培训模式，也或将在行业引发新一轮的培训风暴。
新品发布会
升级“星火飓风”行动
当天的会议上，美津植秀针对即将到来的秋季销售高峰，推出了“星火飓风”的升级版——“九五至尊·星火飓风”行动，针对促销前动员到销售的最终达成等各个环节，相应地制定出“天罗地网”、“三花聚顶”、“黯然销魂”、“飞龙在天”等9招新颖别致的促销手段，全面而细致，让参与活动的终端店操作起来更加得心应手。
据了解，“星火飓风”行动是美津植秀针对终端店面促而不销、不促不销等行业难题，特别推出的大型促销活动，目前已在全国很多地方推出，并获得了良好的市场反响。例如美津植秀在河南一终端店推出的“飓风行动”，9天活动期间吸纳了3600人到店，创造了单场销售26万元的辉煌业绩。
全新奢养精华系列
“三力”合一促升级
在发布会上，陈晓璞提出了“坚定走品牌力路线”的发展规划，并在产品力和营销力上下功夫，三力合一，发挥最大效应，增强品牌核心竞争力。
陈晓璞告诉《洗涤化妆品周报》记者，接下来美津植秀将从产品策略、营销策略、传播策略三方面着手，在产品定位和整合、策略选择和受众定位以及品牌的传播策略上进行新的定位或升级，从而达到品牌的增值与企业的成长目标相一致。“美津植秀今年已与多家知名的营销策划机构合作，对品牌形象进行全面升级。”陈晓璞说。
全新的品牌战略以及全新奢华系列的上市，承载着美津植秀新的梦想和对市场的信心。通过从产品到营销再到品牌的链条脱胎换骨的变革，美津植秀持续强化品牌价值，华丽转身的大幕已经拉开，美津植秀正在加速驶入品牌制胜的新航道。