中国本土日化品牌日渐成熟，但是，整个行业各个领域的发展是层次不齐的。相较于护肤、彩妆等，中国本土香水品牌的发展显得有些薄弱。美国管理学家彼得曾提出著名的短板理论，即一只水桶盛水的多少，并不取决于桶壁上最高的那块木块，而恰恰取决于桶壁上最短的那块。中国本土日化品牌要想真正的发展壮大，就必须重视短板——本土香水品牌的建设。纵观国内香水市场，国际大品牌稳稳占据高端市场，一线城市的各大商场专柜难觅本土品牌，本土香水品牌已经被挤到二、三线城市，只能依靠低价抢市。
一线城市是国际知名品牌的阵地，但是，二、三线城市却不是本土品牌的根据地。本土品牌虽然齐聚二、三线城市，但是却只能依靠低价抢市，不能塑造品牌效应。而随着中国经济的发展，消费理念的变更，二、三线城市对香水的需求量逐渐上升，国际知名品牌逐渐露出下沉渠道的态势。国际品牌的这一转变极大的冲击着在二、三线城市依靠低价抢市的本土香水品牌的发展。但是，国际品牌下沉渠道只是外因，本土香水品牌发展的最大阻碍则是来自其自身。香水是一种舶来的奢侈品，与拥有悠久发展历史的国际香水品牌相比，本土品牌先天不足，在香水气味上、包装上，乃至营销手段上都无法与之抗衡。可以说，本土香水品牌面临重重困境，而且难以突围。被重重困境围绕的本土香水品牌难道就只能充当日化行业的短板？其实不然，随着中国香水市场的逐步发展，中国香水消费者逐渐摆脱了对国际大品牌的迷恋，开始选择真正适合自己的香水，这就为中国本土香水品牌的发展提供了机会。本土香水品牌只要紧抓香氛、包装、营销三大要点，一定会取得一定的成功。
提起香水，人们的第一反应就是性感、高贵等本不是用来形容香味的词汇。的确，香水不同于护肤品，也不同于彩妆，香水本身蕴含着一种情感，其体现得更多的是一种文化，不同的香氛营造不同的文化氛围，而不同的文化需要不同的香水来体现。
香水最开始是作为一种奢侈品入驻中国的，购买、涂抹香水就等于彰显地位，国内消费者为了满足情感上的需求，盲目追随国际品牌。而随着中国香水市场的发展，国内消费者的消费理念的转变，越来越多的消费者有了自己的选择。这就为中国本土香水企业的发展提供了机会。毕竟，与国际“大鳄”相比，本土企业更接近消费者，更了解本土文化，更明白本土消费者的真正需求。例如圣美伦就抓住国内消费者对传统文化的热爱，推出金陵十二仕女系列，该系列香水立足中国传统文化，以十二种中国名花代表十二钗富有魅力的个性特征。这一传承中国传统之美的花香型系列淡香水一上市，就备受消费者推崇。可以说，香水的精髓就是香氛，香氛的灵魂则是文化。当香氛和文化合拍的时候，就是产品热销的时候。
如果说香氛是香水的精髓，那么香水瓶则是承载精髓的容器。大部分消费者在感受香氛之前，最先映入眼帘的就是香水瓶。一款设计出色的香水瓶能够瞬间虏获消费者的心灵，而一款设计陈旧的香水瓶即使承载着再美好的香氛，也可能被消费者忽视。香水瓶的设计造型极大的影响着香水的销售乃至品牌建设。倘若本土香水品牌不甘于充当整个日化行业的短板，就一定要重视香水瓶的设计。
一款能够真正吸引消费者的香水瓶并不在于它有多么的华丽，也不在于它有多么的新颖可爱，一款设计成功的香水瓶一定要能够展现香水的气息，香水瓶的造型不能脱离了香水本身要传达的内涵。维维尼奥的星炫女士香水瓶是有华丽的金属配饰点缀的高雅的六棱瓶身，晶莹剔透、华美绚丽。而香氛则饱含来自摩洛哥的茉莉精华，香浓馥郁，华贵的牡丹、清雅的白兰、盛放的玫瑰、丰盈的铃兰，百花齐放，呈现女性极致的妩媚。香水瓶与香氛在这款香水上得到很好的结合，消费者频频为其驻足。反之，如果把一款运动香水的香水瓶设计的繁杂无比，相信没有多少消费者会为它驻足。