如果你在大街上拉住十个女性，问她们所知道的国内外高端化妆品，相信她们的答案各有不同：迪奥、雅诗兰黛、香奈儿、兰蔻等。但可能没有一个本土品牌。不是她们说不出，是因为这个我们真没有。然而，这不是说我们从来没有过这样的顶级品牌，早在上个世纪30年代，曾有一对“旗袍姐妹”力压国际品牌，风靡了整个上海滩，这就是雙妹。
雙妹优雅复兴
在淡出人们视线半个多世纪后，雙妹此次华丽转身，让不少业界人士惊讶。但“雙妹”的复出不是偶然，是中国化妆品市场对高端产品的渴求。
据统计，到2011年3月底,中国奢侈品市场消费总额已经达到107亿美元(不包括私人飞机、游艇与豪华车)，占据全球份额的四分之一，中国已经成为全球第二大奢侈品消费国。业内预测，2012年，中国将超越日本占据全球奢侈品销售额首位。
一面是国内奢侈品消费市场以惊人的速度增长，一面是本土奢侈品品牌“尴尬”缺失。雙妹选择这个时候复出，可谓是与机会、风险同行。上海家化工作人员表示，佰草集曾借中国崛起占位东方草本文化取得了成功，公司此次可借世博和消费升级浪潮之机在传播上海文化的同时，推出高端产品。在国际奢侈品界东风西渐的文化背景下，高端时尚跨界品牌雙妹优雅复兴。与佰草集传统中草药养美文化不同，雙妹弘扬的是一种新摩登、新时尚文化。
此次复出，雙妹将自己定位于高端时尚跨界品牌，雙妹品牌的跨界有两个定义。第一个是产品开发的跨界，上海家化一直是开发化妆品的企业，而雙妹的产品覆盖面更广。除化妆品外，他们还推出丝巾、服装、珠宝饰品等产品，这就已经跨出了化妆品行业的范畴。另一个跨界是在产品开发时，企业积极引进外界资源，除了和设计师蒋友柏的成功合作之外，还和台湾设计师合作设计丝巾。另外，企业还与著名插画设计师官纯合作，为雙妹设计的印花T恤和IPAD套反响都十分热烈。
品味历史 消费文化
如果让你选择一张白纸或是一张已经有一半画的纸，相信大部分人都会选择白纸。因为白纸干净，能够随心所欲创作。已经有痕迹的纸，作者就会受到限制。相比创新而言，复兴之路更为艰难，上海家化就选择了这样一条艰难的路。
但家化人不这样认为：在高端市场中想要占据一席之地的话，品牌就必须具有一些历史、格调的特质。奢侈品除了产品自身吸引力，其品牌历史、品牌文化也具有巨大魅力。奢侈品消费更像是一场文化消费。雙妹在上世纪30年代是名媛争相追逐的一个家喻户晓的品牌，即使如今光环褪去，但其身上的特质还在。上海家化的公关主管方佳卿告诉记者，经调研发现雙妹的目标消费群体为25-45岁、中等偏高收入、热爱上海名媛文化的女性，她们非常认同上海名媛文化，并对雙妹报以支持和期望。
而且本土品牌具有高性价比优势。在某些技术上，本土产品与国外产品间的差距并不大。雙妹的玉容霜在一些测试水准的评比上，功效完全不输于某些大牌的天价面霜。
在东风西渐的今天，本土品牌要打好手中的这幅“东方牌”，寻求文化差异化优势。此次雙妹借上海风情，名媛文化这块在国际上较陌生的背景，大挖其潜力。通过与蒋友柏的跨界合作，给雙妹打上了深深地“民族”烙印。但这只是冰山一角，未来还有很多方面需要挖掘。
尽管雙妹复出打响了本土企业“收复失地”的第一枪，但本土品牌若想登顶高端市场依然面临很多困难：本土产品的质量和技术能否满足高端要求，本土品牌能否被市场认可和接受，很好的成长起来，如何与国际知名品牌竞争市场占有率等。
方佳卿这样说，尽管难，但我们有信心。我们致力于把握产品质量，建立产品在消费者之中的口碑和信任度。在任何困难下都会坚定自己的企业文化和品牌背景，关注生产质量和技术，同时要提高服务质量，店铺环境以及媒体传播宣传等工作，从而赢得消费者信赖，争取市场。年底雙妹在北京会开设3家新的店铺，并希望铺设到越来越多的城市。品牌将延续高端时尚跨界品牌的概念，与各界有实力有建树的艺术家设计师等进行合作，为广大女性带来具有文化内涵高层次的奢侈品享受。