“转眼又到年末,您卖了一整年的除皱产品,收获的却是岁月的沧桑!您卖了一整年的美白产品,收获的却是黝黑的皮肤!一年365天,各种会议、各种促销、各种培训、各种累,代理商是化妆品行业最累的一群人!一天24小时,没有未来、没有保障、没有安全感。代理商是化妆品行业生存最艰难的一群人!面对强势厂家的无条件压货十分无奈!面对加盟店的无厘头要求倍感无语!担心为厂家品牌做嫁衣后自己一无所有!”这段文字出自《让子弹飞2011年十长生全国总经理大会》邀请函。
昨日,据广州十长生化妆品有限公司执行总裁王国安介绍,2011年十长生下定了决心要闹革命。“我们要继续革自己的命,要为经销商解决困难,向行业潜规则宣战。”王国安说。
记者在十长生办公室采访时发现,王国安言词间喜欢用“做了一个很艰难的决定”,他一脸严肃地告诉《中国洗涤化妆品周报》,“我做了一个艰难的决定,为了广大代理商,也为了我自己——我愿意拿出每个月出货400万的川率先进行改造,只为打破行业潜规则。我也愿意痛快交出尚道480万的原版方案,全新的品牌定位、商业模式、视觉系统。我更愿意拿出5000万的广告预算继续投放湖南卫视,为韩后乘胜追击。”
与王国安面对面,听他激情挥洒的讲述,很容易被感染。“2011年对于十长生来说是艰难的一年,也许我走的这条路会是一条不归路,但是我依旧要继续走下去。为了品牌更好的发展,为了那么多和你并肩作战的人。”王国安如是说。
对于十长生来说,这段时间算是本土日化行业内的一个焦点,从重金打造品牌的里程碑上,可以看出,十长生公司是花了血本来运作市场的,从品牌升级、形象建设、渠道优化、广告影响力、新营销策略等,都为品牌打下了后期发展的坚实基础。
广州市白雪映象化妆品公司品牌营销总监张红辉对周报记者谈到:“从480万与尚道的战略合作后,大大提升了品牌的发展高度和推动力量。而今又以288万勇夺化妆品行业媒体第一标王,抢占了行业的风头。之所以2011年十长生公司是搞大的,是下了血本来运作市场的,把花血本运作品牌比生命还重要。”
广州凌雁资讯管理公司总经理林岳对周报记者表示:“十长生出此大手笔,他的魄力是值得肯定的,但关键是要看这么大动作之后所带来的实际效果。化妆品品牌需要营销,但是传统的营销方式已经跟不上时代的发展,现在需要的是在营销手段和策略上走差异化,有创新才最重要,才会收到预想的效果。”
张红辉表示:“我个人认为十长生真正要把品牌做大做强,必须从整体的市场运作上要下功夫,把内功修炼好,重点在终端市场。同时,十长生公司要做到输送链导入市场(笔者的研究系统:意思是输送链),就是从企业到终端的导入,从企业战略、品牌规划、渠道定位、产品品质、教育体系、服务体系、营销模式等导入到终端市场,重点配合优质经销商,把样板市场做好,以建立革命根据地样板市场、星星之火可以燎原。”