这两年，特别是最近一段时间，十长生化妆品公司被誉为行业中“最折腾”的企业。不计成本投放广告；480万签约尚道就为购买一个不受行业束缚的点子；288万签约《中国洗涤化妆品周报》就为了讲讲故事，揭露行业的现象……确实够折腾，疯而且傻，不断让子弹飞。但是，当行业还在谈着“提速”的时候，这种折腾却非常给力，将十长生化妆品带上了高铁时代，让不少行业人士羡慕妒忌恨。
据十长生化妆品总经理王国安表示，2010年，十长生公司的业绩，大概翻了三翻，成为了精品店品牌的一匹黑马，这都是企业折腾出来的功劳。折腾的实质就是求新求变，企业不折腾就不会发展。没有人现在可以预测到未来，只有尝试过，折腾过，才知道结果，于是，2011年，十长生又开始折腾了，这次的目的是要推倒旧有的商业模式，让代理商以后都可以站着把钱赚了。
王国安表示，目前行业中最苦的一帮人就是代理商，他们一年到头，辗转劳累，疲于奔命，但是，却看不到未来，得不到保障，折腾得最辛苦，生存却最艰难。因此，十长生公司准备大干一场，推翻一切，以一种新的商业模式，打破行业的潜规则，把代理商带上高铁时代。
什么样才算高铁时代，很多代理商都还不理解，因此，十长生化妆品公司必须要找到一个在行业中信得过的媒体平台，利用这个平台，把这种高铁时代的理念传播出去，告诉代理商什么是高铁，坐高铁有什么优势，高铁能带来什么好处等等。王国安认为，高铁不同于铁路，两者有着截然不同的性质，因此，十长生公司有必要继续折腾，在《中国洗涤化妆品周报》这种行业最好的媒体进行重磅投放，以大白话的形式，为代理商们讲故事，让他们了解行业的本质和真相。
一个化妆品店，最怕的是什么？是没有未来，走到末路了。因此，十长生目前所折腾的，就是要把现在国内非专营店渠道那些成熟的东西，通过简单、直接、有效的方式，导入到专营店渠道中来，踏踏实实，让专营店的店主获得真正的利益。
从愿景上来说，十长生本次折腾的商业模式，就是为了让代理商在以后不再有库存。王国安表示，库存是目前代理商和店老板最深恶痛绝的东西，但是很多大公司都在利用库存来做他们的销售拉动。这是行业的本质，大家都清楚了，但是就像皇帝的新装，一直没有人敢讲出来。现在，我们即将把这现象讲出来，而且还将会有一套新的商业模式，指导代理商怎么做到没库存，因为十长生在以后玩的是卖了才来订货。
确实，这次的折腾是一个超级棒的商业计划，它不但第一个站出来揭露这个行业众人熟知并已深为厌倦的现象，也将率先去开创一种新的商业模式。对此，王国安表示，2011年将是十长生非常煎熬的一年，对公司将是一个很大的考验，我们愿意率先行业，跳过这个坑。
对于很多企业来说，维持现有利润是最保险最省事的做法，但十长生想做的是行业内的大品牌，不折腾是不会有发展的。因此，对于王国安来说，神马都是浮云，一个企业家只有把品牌做好了，才算对得起代理商、对得起员工，对得起自己。
不折腾不发展，为了代理商们能够过上好日子，十长生化妆品公司已决定将折腾进行到底。