ShoppingMall自然会对原有的零售业态有部分替代，这是潮流趋势。生意场跟人的细胞是一样的，有不断造血的功能，也有不断老化的组织，存在有一个循环代替的机制，但需要保证生意流的变化有一个正常的比例，以维持自身渐进式的蜕变发展。
到目前为止，深圳已经有超过20家的ShoppingMall，在万象城、金光华广场等老牌Mall之外，近两年新开张的占多数，如KK-MALL等一开业即令消费者趋之若鹜。
谁不想进Mall?
深圳黛尔商贸有限公司由戴维林总经理在2003年创建，当时从深圳关外的布吉白手起家，从最早的一家小店，再到后来转向化妆品代理，在迎来了自己的十周岁生日的时候，仍然只代理了5个品牌，但是它以及拥有上百家的加盟店网点。
更值得一提的是在其代理业务之外，黛尔公司还有自己的直营业务，并且已经进入了华润万家、采活、海雅、家乐福、京基百纳等所有深圳本地知名的商超和百货，对于熟悉深圳市场的人来说，这并不容易。
据黛尔副总经理郑国靖对记者透露，2014年，华润、天虹、太阳百货都是公司重点进攻的渠道，而在规模更大、更时尚的的各大ShoppingMall开店，更是必须的。可以这样说，这些ShoppingMall基本上是每一家品牌都想进的。
MALL代表一种形象。
在海雅缤纷城这样的MALL里开设岛柜，，跟以前相比不一样的东西，那就是购物环境属于比较中高档，形象方面比较突出。而且，而为何要去MALL里开店？也正是为了提高形象，这是一个非常重要的原因。
据黛尔公司透露，公司在进驻海雅缤纷城后，不仅销售额在五个彩妆品牌中排第二，同时本身的经营状况也比较健康，现在已经实现了盈利。但是，也有一个问题值得注意，那就是据介绍，从目前的情况来看，利润率可能会比原来低一点，毕竟是商场扣点等其他各方面的成本都较之前有所上升，但这是一项长期投资。
代理商直营、单品牌岛柜将成主流。
MALL时代的到来，对实力强大的品牌或代理商而言，是一个提升形象的好机会，但是，更多的小品牌、小代理商、小店却被排斥在外。
按照黛尔郑总的说法以，那就是至少在一线城市的MALL，终端化妆品店是很难进去的。更多的是通过代理商自己去运作，至于原因：就是大哥和大哥合作，小弟和小弟合作，这是生意的往来，这是一个永远都很难改变的潮流趋势。
可能有的人会疑惑？MALL会不会原来的网点有冲击？当然，这是免不了的。生意场上，有人强起来，就有人跌下去，大的越大，小的越小。ShoppingMall自然会对原有的零售业态有部分替代，这是潮流趋势。生意场跟人的细胞是一样的，有不断造血的功能，也有不断老化的组织，存在有一个循环代替的机制，但需要保证生意流的变化有一个正常的比例，以维持自身渐进式的蜕变发展。