2014年5月7日下午，也即上海美博会首日，360传媒集团携手“深海之谜”共同举办的“‘深海之谜’杯第五届中国化妆品TOP6渠道商高峰会暨2014年中国化妆品行业健康发展全产业链战略研讨会”，在上海卓美亚喜玛拉雅大酒店三楼会议厅隆重举行。主题是“资源整合 渠道革新”。
资源整合意味着产品结构的优化，意味着品牌内涵的丰富、行业信息的对称及每一个决策都能符合市场，在美博会前几天业内颇不平静，首先是石明生与康缇的“分手”，再次是天美联盟整店输出模式在业内掀起一股不小的旋风。因此探讨渠道的革新在这一背景下具有特别重要的意义。
深海之谜——体验蓝色护肤魅力
在现场，深海之谜一段精彩的VCR将观众全面带入其深蓝色的文化背景中，据了解深海之谜定位中高价格，注重产品是根本，品质是产口的源泉，并认为品牌的钥匙即号召力，巨星代言，成就不一线的品牌号召力，体现了品牌的内涵。范玮琪的国际范与高端品牌合作，与深海之谜形成巨大的拉力。难怪深海之谜总经理马腾骏有“做不好，我就不会来”的决心。未来两年内，深海之谜预计全国优质网店建设目标达到6800家，VIP店达到1500家。
业界见证：欧诗漫采购360微管家项目
除了深海之谜的品牌揭秘之外，这里再为大家爆料，会上，欧诗漫集团董事长沈伟良同360度传媒集团董事长彭维军签署采购360微管家项目的合作协议书。并举行了“凯芙兰”杯中国化妆品连锁专营店最佳雇主评选活动的启动仪式，将从先进人才管理经验、人才管理思维实现行业共享。
强强联合“开公司”，这是要闹哪样？
会上，由富程优家化妆品武汉公司总经理李炜，重庆点金石美业总经理汤伟，河南洛阳色彩化妆品有限公司总经理朱锐、广州栋方日化有限公司CEO唐新明，河南堂之企业咨询服务有限公司总经理唐玮、广州海岸明灯广告有限公司总经理曹峰，福建浓妆淡抹投资发展有限公司总经理薛孝香等组成的精良团队开了一家360化妆品公司，强强联合（瞬间不好鸟，这是要让外企倒闭的节奏么）。这些经销商、专营店与上游OEM、品牌商、媒体、策划公司大佬到底要闹哪样？品牌总监李炜称“将联合著名造型公司打造明星秀发产品”，而作为财务总监的薛孝香则像发展党员一样发展股东，不管是公司高管还是中层干部甚至基层员工都可以成为股东，分享公司带来的利润。而作为生产总监的栋方则认为好的产品除了技术和高性价比以外，还要有产品评估方面的数据，让数据说话，再决定产品的好坏。作为产业链重要一环的代理商朱总则认为在引进产品前，会让大家来评估，决定什么价格的产品，会卖得快，以避免库存的压力，所以即使在引进爆款时，也会格外地慎重，代理商朱总不唯品牌是图，而品类的缺失才是他关注的重点。代表终端店主的唐玮女士则将店铺分为三类，分别是非主流小众店，中档店和以大众为主中端为辅的店铺。分门别类找准消费者，找到对应的DNA因子，只有这样才能实现零销的成功。什么样的利润是合适的？唐玮女士认为除去零售商的利润和团队的成本，不低于6个点的利润才是合理的。一个优秀的代理商应是帮助品牌商找到与零售商对接的模式。策划总监曹总则认为对于新品牌的运作先决定是走单一渠道，还是全渠道，再考虑传播、执行和品质问题。
如果说由业界精英组成的化妆品公司还不足以让你心跳加速的话，那行动成功董事长兼CEO李践老师的“只打拳头产品，一招鲜，吃遍天”的观点，让众多在场行业人士直呼新鲜、热辣。品牌商还在为选择哪一新品类而犹豫不决？零售商还在为选择爆款而徘徊不定？代理商为寻找新的利润增长点四处奔波？其实只要找到合适的品类，做拳头产品，做专做深，才能站在巨人的肩膀上。
探讨化妆品行业的产业链，这个话题实在太大，不论是品牌还是渠道，零售，要在会上讨论透彻，可能需要一千零一夜。其实360集团只是抛砖引玉，真正的市场奇迹还得由行业大佬们来创造，明年谁是黑马，谁胜者为王，我们将继续关注！