记者看到以下一段有趣的对话：
问：听说一块双妹的肥皂要卖220块。如果你是普通消费者，你会觉得贵吗？
答：这是个有趣的问题，因为很多奢侈品牌也卖很贵的肥皂，但它们却连一个厂都没有，也没有专门的团队来做质量控制。更直接点说，它们纯粹就是把品牌卖给特许经营者，从中赚快钱。相反，双妹有自己的工厂，有专业的研发人员研究和改进产品。所以，我觉得这个零售价应该不离谱。
这是蒋介石的曾孙蒋友柏，在接受有关媒体，就上海家化欲打造中国奢侈品牌“双妹”的专题采访时的一段谈话。记者了解到蒋友柏创办的橙果国际设计公司（下简称“橙果”）承担了新双妹的视觉设计与整体视觉包装。对于上海家化此举，有媒体表示，蒋家的后人给经典老上海品牌“双妹”的复兴助力，这本身就是一个聪明的营销策略。
资深日化从业者介绍，“双妹”品牌1898年创办于上海。1915年，它旗下的产品“粉嫩膏”在美国旧金山举行的巴拿马世博会上摘到了金奖。2010年8月，上海家化在费尔蒙和平饭店把这个已经离开上海半个多世纪的经典国货品牌，重新带回了上海人的视线。
对于双妹最吸引人之处，蒋友柏侃侃而谈，2010年夏天，首批上市的双妹产品包括护肤品、彩妆、香水、丝巾和配饰。他表示最感兴趣的一个事情是，通过把某个东西的历史价值与人们新兴的欲望再连接，来宣传中国的文化。 具体到双妹这个品牌，他表示双妹想要重新捕捉的年代也就是上世纪30年代和他本身的个人生活其实是紧密相关的。加之在那个年代，中国市场开始意识并承认妇女权利。这就让此项目变得非常有意义，因为那个年代是中国文化发展史上的一页。
关于在设计上，把一个老化妆品品牌重新推向市场的最大挑战的询问，蒋友柏如是解答，“在中国，只要掌握了正确的资源，一切都是有可能的。挑战就是让掌权的人同意你的概念，并投入资源。”
众所周知，双妹想做的是奢侈品市场。那消费者为什么要放弃像香奈尔这样的牌子，来买双妹？蒋友柏一语中的，“所有化妆品的成分都是相似的，是营销手段把它们与同类区分开来的。”双妹的故事是任何一个外国品牌都不能比拟的。所以，只要国人对中国的认同感不断增加，双妹就有机会。“我认为，这种认同感在今后10到15年时间里会持续上升。”蒋友柏很有把握的如此断言。
记者了解到，双妹首家店铺选择了开在上海和平饭店。根据品牌持有方上海家化董事长葛文耀的说法，双妹会以“先上海后外地，先国内后海外”的步骤，进入国际奢侈品市场。