“爆品”:产品中的战斗机

一款名不见经传的原液产品,一家店一个月能卖到3000多支,你信不信?

不过不管你信不信,这事已经真真切切在专营店发生了,这就是专营店渠道最近流行的"爆品"(即爆款单品)。

懂点电商的都知道,淘宝有一个"爆款"模式,即商家通过打造爆款产品,吸引流量和提高转化率。所谓爆款,也就是通常所说卖得最多、人气很高的产品。与此相对应的,线下的化妆品专营店渠道也开始流行这种与"爆款"类似的营销手法,推出"爆品"。不少专营在实施"爆品"战略后,不仅人气爆棚,业绩也爆棚。除了本文开头所提到的这些专营店,已经有更多的专营店瞄上了"爆品"的活儿。

"爆品"流行,与专营店渠道越来越同质化的竞争相关。在近10年的日化进程中,化妆品专营店的发展可谓风起云涌,然而纵观时下化妆品专营店渠道的发展现状,同质化竞争已然成为其发展的桎梏,大家唯一的竞争利器就是价格战。虽然大家嘴上都说价格战是杀敌一千自损八百,可说归说,到时候又无一例外都祭出"价格战",为什么?是因为想不出更好的办法。免费大派送来了,大家一哄而上不分男女老少一起送;你玩"买100送100",我玩更狠的"买100送500"……反正现在是市场经济,只要不犯法,没人管你怎么玩,玩得起就玩,玩不起就撤退。所以我们看到市场上今天是你送,明天是我送,循环往复,千篇一律,了无新意,到最后是顾客疲了,店家亏了,市场乱了。

能不能玩点新的啊?这时候,一些有敏锐市场嗅觉的终端店经营者,开始引进"爆品"战略--

一款名不见经传的原液产品,在洛阳色彩连锁的一家分店一个月能卖到3000多支;凯伊秀祛角质单品在山东枣庄帅丽园化妆品连锁3天就卖了68000元;商丘亿客隆店里的完美芦荟胶一个月能卖1500支;还有河南宁陵兰贵人连锁的雅丽洁芦荟胶、夏邑碧云天连锁的柏氏防晒尊享套装、邯郸武安华洋日化的伊贝诗防晒产品、永城魁星日化的美肤宝防晒套盒……这些"爆品"就像产品中的"战斗机",不仅本身的销量惊人,而且产生巨大的"光环效应",带动店里其他关联产品的销售。

对一个同质化的特定区域市场来说,要想让专营店的业绩有所突破,往往可以从某个单品下手,将店里的优势资源汇聚到这个单品的推广上,在短期内营造更强的市场声势,产生爆发效应,从而达到名利双收,这就是"爆品效应",这就是产品中的"战斗机"。

我的地盘我做主。爆品的流行,至少说明了两个问题:

首先是专营店经营者市场意识和经营意识的开始有了新的提升。且不论爆品的利弊功过,但就专营店自主推出"爆品"而言,说明这个行业的经营者在经营思路上开始转型升级,从以前的"你在卖什么"到今天的"我要卖什么",两字之差,是完全不同的两种经营境界,一个是被动的、跟随式的销售,一个是主动的、引导式的销售,其销售结果自然也大相径庭。总结那些"爆品"战略做得好的案例后发现,这些专营店名声和业绩在当地经营也多是首屈一指。

其次是专营店开始注重整合营销能力。以前是跟着人家瞎跑,人家一拐弯你就撞树上;而现在是自己领跑,让跟进者撞树上。因为"爆品"考验的是专营店的系统运营能力,做"爆品",并不意味着只卖一个单品,而是前期聚焦资源,重点宣传推荐一个单品,依靠这个单品的畅销,带动上下限产品走量形成互补,顺带打击竞品,因此在设计推广产品时更需要完整、科学的产品结构组合,任何一个环节跟不上,就有可能掉进"暴贫"的坑里。所以对于"爆品"而言,同样适用"跟风者死"的原则,因为这是一个特别讲求因地适宜、因店适宜的营销策略。

也有不少专营店的态度是:我不需要做"爆品"。敢这么说的,大致也可分为两类:一类是经营做得非常好,觉得没必要集中全部资源就为了一个爆款单品;另一类是经营做得非常差,没"爆品"的意识,也没"爆品"的实力,因为"爆品"不是你想卖,想卖就能卖。

但无论你想不想做,"爆品"已成为2013年专营店渠道的一个热词。