快时尚女装拉夏贝尔怎么比H&M、Zara跑得还快?

图:拉夏贝尔旗下男装门店

“多品牌战略的目的,第一是防止品牌老化,第二是可以把市场蛋糕做大,同时拥有更多份额;第三,我们可以利用拉夏贝尔积累的渠道优势,当公司有新品牌想入驻时,与商场的议价空间更大,租金可以谈得低一点。”茅健说。

女装品牌面临着更激烈的竞争环境。仅拉夏贝尔旗下,就有以“优雅”为主的LaChapelle、以“趣味、时尚”为主的Puella、以“清新甜美”为主的Candie’s等。去年,拉夏贝尔又创立了单一品牌UlifeStyle,定位非常接近H&M。

值得一提的是,除并购服装品牌外,拉夏贝尔旗下全资子公司近期又斥资375万美元入股香港TNPI有限公司,该公司拥有意大利咖啡品牌Segafredo在韩国及中国(包括香港)的特许经营权。